Découvrez tumulte
Un atelier pour tester la robustesse et la soutenabilité du modèle économique de son entreprise
Développé par la Métropole de Lyon, avec le soutien d'Utopies et Opéo, Tumulte est un outil innovant pour préparer les entreprises aux défis de demain.
Immersif et pragmatique, cet atelier vous permettra de confronter le modèle économique de votre entreprise à des scénarios d’attaque et d’identifier des opportunités de transformation.
Déroulé de l’atelier
L’animateur ou l’animatrice vous aide à formaliser le modèle économique de votre entreprise en veillant notamment à intégrer les chaînes de valeurs, ainsi que la structure de coûts et de revenus.
Ce modèle sera ensuite soumis à différents scénarios d’attaque avec l’appui des cartes « chocs » : tensions géopolitiques, impacts du changement climatique, nouvelles réglementations entre autres…
Par la suite, il s’agira de réfléchir à des leviers d’actions parmi ceux proposés.
Enfin, à l’issue de l’atelier, les participant·es repartent avec un diagnostic des vulnérabilités du modèle économique et des premiers éléments de solution pour bâtir un modèle plus robuste et plus soutenable.
Pour qui ?
Dirigeants, managers, équipes RH, responsables RSE, acteurs du changement...
Toute organisation cherchant à mieux naviguer dans un monde incertain.
Pourquoi participer ?
Des bénéfices concrets pour vous et votre organisation :
Une meilleure capacité à anticiper et réagir aux crises.
Identifier les risques et opportunités liés à votre activité.
Construire un plan d’actions concret pour votre entreprise.
Temoignages
- Benoît Lambrey, directeur général du groupe de construction Cheval (1 000 salarié·es) a fait partie des bêta-testeurs de Tumulte,
« L’approche par les chocs est un levier rarement utilisé, pourtant il permet d’embarquer tout le monde, notamment ceux qui ont tendance à se réfugier dans le déni. Ce jeu nous a fait avancer sur la simplification de certains de nos process. Il nous a aussi permis de travailler sur le sourcing innovant pour substituer certains matériaux et sur le suivi de nos consommations d’énergie.. »
- Grégory Poisay, directeur général de Boldoduc, a utilisé Tumulte pour sensibiliser ses 80 collaborateurs et collaboratrices aux enjeux environnementaux, climatiques et humains auxquels l’entreprise doit faire face.
« Résultat : on a décelé quelques ajustements à apporter à notre stratégie sur les 20 ans à venir et on a pu « embarquer » positivement les équipes. Une démarche positive et constructive que je recommande aussi pour impliquer les équipes.»